最好公司如何保持创新活力
公司如何保持创新活力
东华原的创新活力
公司如何保持创新活力
创新是企业永恒的主题,没有创新就没有超越。创新是企业的生命力,是一个国家发展的不竭忽然断裂动力,是一个企业不可或缺的生命力。从某种意义上来说,创新是所有优秀企业的核心。
据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家,是美国的10倍。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是寥寥无几。因此,面对新的经济环境和竞争环境,企业要想生存并发展壮大,需要不断地改革创新。
对于一个企业而言,创新具有极其重要的作用:技术革新可以提高生产效率,降低生产成本;体制革新可以使企业延长工具的寿命;提高脆性与延性域产生转变的临界切削深度的日常运作更有秩序,便于管理,同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端,如职位不对等造成的信息传递不畅通;思想革新是相对比较重要的一个方面,领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展,员工思想革新可以增强企业的凝聚力,发挥员工的创造性,为企业带来更大的效益。
强化危机意识,营造创新氛围
国内外知名企业管理完善、业绩显著、资金雄厚,看似不需要保持危机意识。可事实证明,不论企业是否强大,危机是客观存在的,是无处不在无时不有的。危机意识是打造创新的第一步,尤其是目前的中国企业,面临金融风暴的挑战,必须以更强的竞争力来应对危机。危机意识是创新的源动力,每一个成功的企业都始终保持着一种危机感。任何危机都不是突然出现的,它总是潜伏并成长在没有危机的意识之中。当一个企业要面临危机时,最有效的预防措施就是让企业的员工首先要有危机意识。
当然,创新是需要氛围的,很重要的就是要创造坦诚沟通的氛围。东华原医疗也已经从办公室环境设计、办公布局、车间陈列、厂区布置等很多地方,营造创新的氛围。
制定创新机制,全员参与创新
2011年12月,东华原医疗邀请韩国KBC咨询公司加入管理团队,开始针对东华原医疗的实际情况进行的专业革新,并对员工进行针对性的培训和现场指导。经过一年多革新活动,东华原医疗整体面貌焕然一新,员工的思维方式、工作方式及管理方式科学、规范,工作效率明显提高。
革新是全员的革新,管理者们追求的目标和步调应该一致。总公司与分公司之间,不同部门之间不能缺乏统一的思想和行动,更不能缺乏有效的沟通。
革新并不是咨询师一个人做的事,而是靠全体员工自己去实现。公司内部中高层管理者是公司的中流砥柱,需要更加积极地投身到革新活动当中,发现问题、切实改善、持续检查、夯实执行。
革新的过程是需要不断学习的过程,要做好努力学习的心态,需要在不断的学习中,发现不足点并下大力气改善,逐渐培养接受新生事物的能力。
领导以身作则,完善激励机制
革新是自上而下进行的,要求企业有一个坚强、团结、有力的领导团队,尤其是一把手必须不惧风险、不惧压力,才能坚定革新的信念,毫不动摇,只有这样,才能克服来自各方面的阻力和困难,坚定地按照既定目标实施革新。革新之初,公司就树立了“革新十大基本精神”并要求全员进行背诵,增强公司革新精神的一致性。
公司领导团队对革新阻力的克服非常关键。东华原医疗在革新中大胆启用具有革新思想、开拓精神的领导干部,充实关键岗位,帮助一些观念落后的领导尽快转变思想,避免成为阻力的来源。
东华原医疗在咨询老师的引领下,通过参观、培训、指导和开展5S活动等,进行了研发革新、营销革新、意识革新、办公革新、生产革新、品质革新等全方位、多层次的革新活动。经过一年多的革新活动,东华原医疗在革新意识方面、公司环境方面、工作效率方面、产品质量方面、制度流程方面等都取得了不同程度的成效。
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