让晶能点亮世界

初夏的南昌艾溪湖，花木扶疏，小鸟啁啾，一缕缕清凉的风吹来，宽阔的湖面上荡漾开一道道细碎的波纹。

穿越湖畔的绿色掩映，记者走进了晶能光电，走近了公司的联合创始人、首席执行官王敏博士和他的团队。

在这里，记者看到的是世界级的LED企业正悄然崛起：原创的核心技术开辟出全球LED业界的“第三条路线”；高端产品的市场定位日益显露出巨大的全球竞争优势；跨国的强强联合展示了产业发展的无限前景……

晶能，要点亮世界；世界，正聚焦晶能。

在怀疑中坚守，在挫折中砥砺，在重围中突破，于LED芯片的自主研发中开辟出独领风骚的“晶能路线”

LED，新一代光源，人们已不陌生。这是一个具有巨大节能潜力的战略性产业，也是一个让全世界都为之惊羡的万亿级市场。

中国企业潮涌而入。然而，令人痛苦的是在一波波惨烈的“价格战”中的接连遭受重挫。核心专利技术缺失，是中国企业挥之不去的梦魇。一边是日本的蓝宝石衬底，一边是美国的碳化硅衬底，市场布满了LED巨头精心埋下的专利地雷。能不能从他们的夹击和垄断中突出重围另辟新径？

硅衬底，无论是性能、成本，还是自动化大规模制造优势，都是业内梦寐以求的一条技术路线。但国际巨头对硅衬底瞩目40多年，终因研发难度太大，还在探索途中。

晶能光电研发团队从2003年开始，就瞄准了硅衬底LED技术。他们矢志要改写历史，创造历史。

回首当年，筚路蓝缕，王敏说这是一页“在黑暗中摸索”的历史。经过一年多艰苦卓绝的技术攻关，研发团队成功解决硅衬底与氮化镓材料之间因晶格失配和热失配而导致的龟裂等十大问题，在硅衬底上研制出蓝光LED芯片。这是一项改写半导体照明历史的颠覆性技术。国家863专家组的评价是：“……打破了目前日本日亚公司垄断蓝宝石衬底和美国Cree公司垄断碳化硅衬底半导体照明技术的局面，形成了蓝宝石、碳化硅、硅衬底半导体照明技术方案三足鼎立的局面。”

然而，晶能光电的研发团队很清醒，他们只是迈出了万里长征第一步。

从设计到实验，从实验到中试，从中试到量产，这是一个漫长的技术苦旅，也是一个煎熬的投入苦旅。内行的人说，真正核心的技术，都是靠资金堆出来的。当年，一台核心生产设备MOCVD就需要2000多万元。“找钱”，居然成了王敏的难以承受之痛。银行、投资商、民营企业……“听到技术时他们都很兴奋，但了解到这还只是个实验室技术，能否成功还是未知数，最后都临阵退却了”。幸运的是，金沙江创投抛出了“橄榄枝”。

科技创新，不只是一个方向的选择，而且是一个过程的跋涉；不只是一个单项的突破，而且是一个体系的构建。没有可供参考的相关文献，也没有可资借鉴的现成经验，晶能光电每一步都是“摸着石头过河”。耐得寂寞，耐得怀疑，耐得煎熬，团队只有一个信念：为创造世界级企业而战。

正是这种信念，激励他们度过黑暗，迎来曙光。按首席技术官赵汉民博士的说法：与当初对照，如今的技术不断升级换代，早已“面目全非”。2009年晶能光电实现硅衬底小功率LED芯片量产，并迅速在数码产品领域确立了行业优势地位。2012年6月晶能光电突破了新一代硅衬底大功率LED芯片技术，并成功应用于路灯、矿灯、手电筒、汽车前大灯等高端照明领域。国际半导体照明联盟（ISA）的“全球半导体照明2012年度新闻”评选中，“晶能光电硅衬底大功率LED芯片量产”的报道成功入选。

高端集聚优势，服务衍生产业，技术撬动资本，于全球竞合中缔造了加速产业崛起的“晶能模式”

没有核心技术的产业，是没有竞争力的；没有产业实现的技术，是没有生命力的。

晶能实施芯片的产业化，首先是进入高端细分市场，高点起跳。

晶能的硅衬底LED技术是三条技术路线中最具竞争潜力的一条。材料散热性能好，承载电流密度高，发光方向更可控，大功率产品成本更低，光品质更好。晶能就此选择了产品的高端取向：大功率，方向光，高品质。如今，晶能大功率芯片在大中华区已经做到了第一。强光手电、矿灯、汽车前大灯等需要大功率、方向光的LED 细分市场，晶能都排名全国第一。还有需要更高光品质的室内高端照明灯，高密度的显示屏、数码管，等等，也是晶能的优势所在。

高端集聚优势，服务衍生产业。

硅衬底的产品类型不一样，封装工艺要求高，封装厂商技术不能匹配的话就会直接影响产品质量和市场销售。怎么办？晶能将技术研发向产品服务渗透，将产品服务与产业拓展链接，组建晶瑞公司，引进管理和技术团队，渗透进封装产业。先进的陶瓷封装技术最大化地释放出大功率硅衬底LED芯片的优势，并且将成本降低30%以上。为了让应用厂商设计、制造简单化，晶能向前“再走半步”， 从封装到模组，把散热、电路、光学等问题，都在一个模组内集成解决，为客户提供标准配件，既降低了下游门槛，加快了市场扩张，也强化了质量控制，进一步增强了硅衬底LED产品的市场竞争力。

同样的思路，王敏团队早在2009年就投资孵化了专注大功率LED应用的晶和照明，在全国率先推进路灯、隧道灯模组化。透镜阵列是模块标准化最核心的技术之一，获得了LED应用行业难得的发明专利。这是晶和照明对中国LED路灯产业的一个重大贡献。还有一个贡献，就是把晶和LED模组和传统灯壳结合，既使灯具具有多样化的外观，也避免了社会资源的浪费。2013年晶和吸引了中国节能环保集团的投资，依托其渠道优势，将硅衬底大功率LED路灯、隧道灯、景观灯推广到世界各地的LED照明改造工程和景观照明工程中。晶和的隧道灯，2014年出货量全国排名第三，路灯第六。

从芯片到封装，到模组，再到应用，垂直一体化的产业架构自然生成，整条产业链产生了协同创新效应，形成了良性的技术与市场循环。

晶能产业集群的快速崛起，更具创意的是技术撬动资本。

其中，晶能人最引以为傲的，是新近参与国际并购，由其大股东金沙江基金联合中投、南昌工业控股集团收购飞利浦的LED和汽车车灯公司，一举震动世界。飞利浦的LED是全球顶级，占有全球高端市场的主要份额。并购飞利浦的LED和车灯公司对整个中国LED产业都是千载难逢的一个机会。全球有26家投资公司参与竞标，包括KKR、贝恩、CVC等世界级基金，金沙江基金最后以竞争力更强的综合方案胜出。晶能光电所提供的支持，是并购成功的一个特别重要的砝码。

如何并购国外优秀的技术和优质的资产来提升国内的产业水平，达到转型升级的目的？此次并购走出了一条成功的道路，那就是国内充足的产能和国外优势的品牌结合，共享资源，协同发展。期待晶能光电与飞利浦的合作，推动双方走向产业顶峰。

这就是独具特色的晶能道路。晶能的每一步成长，都是晶能技术路线的开拓，都是晶能高端优势的张扬。不求资本控制，但谋技术主导，以技术撬动资本，以技术引领方向。晶能的金沙江创投，晶和的中节能控股，最近的飞利浦LED和车灯公司并购，都是如此。合纵连横，只要是对发展有利的方式，晶能都会用开放的心态去参与，共同把平台做大，把产业做强。2015年，晶能的产值预计将达50亿元。

抱持民生情怀，捍卫产业尊严，追逐心中梦想，于共同的价值引领中生长着闪耀理想主义光泽的“晶能文化”

在LED事业的艰辛耕耘中，晶能拥有那么多全球拔尖人才，是什么在召唤他们跨越大洋追梦而来？在十年磨剑的漫长摸索中，晶能的核心团队一直并肩战斗，是什么在支撑他们愈挫愈奋英雄无悔？采访中，记者真切地感受着晶能创造的坚韧执著，同时也强烈地感奋着晶能文化的清澈高远，它是晶能团队最深厚的凝聚力。

走进晶和照明，在大门口就会看到“大气开放，诚信图强”八个大字。在客户、供应商和政府、投资人眼中，诚信，就是晶能人胸前那枚闪闪发光的徽章。就谈公司财务。最近做上市审计，请的是德勤，审计完毕，帐目和物料只是差了0.1克黄金，其他全都相符，就连一颗螺丝钉也都对上，最后这0.1克黄金，也在实验室找到了。

当然，晶能最核心的是创新文化。在自主研发这条路线上，记者看到的不仅仅是产品研发创新，还有合作模式、商业模式和融资模式创新。就说融资，晶能是江西第一家引进国外风险投资的企业，当年到外管局登记，他们从未办过，还得打电话向北京咨询。

还有一个分享文化。晶能有一个宗旨，就是让利于利益相关者，共同分享创业成果。包括周边的老百姓，因为建厂失地，企业的填土、填沙、保洁等，都留给他们去做。得道多助，企业的成长也得益于政府和社会的共同扶持。

晶能文化已烙印在每一个员工的脑海里，也流淌于每一波创造的脉动中。

CEO王敏博士，其家族企业做得很成功：汽车护理用品的车仆品牌已是全国第一品牌，投资的污泥处理项目已经做到全国最大，还拥有江西省最大的民办中学。本来，他可以有更为通畅、更易成功的创业道路。但是，他背负着巨大的机会成本决然地选择了更为艰险的LED事业。王敏坦陈：“我们一辈子只要能做成一件像样的大事情，夫复何求啊？”

CTO赵汉民博士，是入选“千人计划”的专家。在美国，他有优越的工作岗位，有美满的家庭生活。晶能投资人多次拜访，邀其加盟。对晶能的自主知识产权民族技术路线，他心有所动。顺道来到晶能，也被这里的诚信文化所感染。最后下定决心，还是2008年奥运会的火炬在美国传递之际。当时，赵汉民带领很多华人去参加游行，看到藏独分子和一些老美在干扰抗议，他愤怒了。强烈的爱国之心，驱使他毅然辞掉工作，告别爱人和一对子女，一道投身产业报国的事业。他说：“等老了，看到中国的马路边、很多家庭使用的是晶能光电的产品，我会觉得很骄傲。”

还有耶鲁高材生孙钱博士、诺贝尔奖得主中村修二的学生陈振博士等多位归国学人，无一不是怀着理想加盟晶能团队。晶能人心中分量最重的，不是财富积累，而是价值创造。

他们不断追求卓越，提升产品品质，不仅是要亮化人们的生活，而且是要美化人们的生活。他们坚持自主创新，攀登技术高峰，是为了让世界更明亮，更温暖，让晶能的光芒照亮自己心中灿烂的梦想，照亮中国LED产业伟大的愿景。（记者 张正宪）

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