网络30虚幻的去中心化魏武挥的博客立场即真相
网络3.0:虚幻的去中心化 刊发于上周五《21世纪经济报道》专栏,报载标题是《网络3.0:虚幻的去中心化》
———— 正文的分割线 ————
早在2007年年中的时候,曾有人问及google的Schimdt“如何来定义web3.0”,这位CEO回答说:“Applications that are pieced together”,翻译过来就是:碎片化的应用集合一处。
2007年的时候,是web2.0大行其道之时,人们都用“去中心化”来诠释这个概念。去中心化的基石在于UGC,这里的c,可以指代任何一种内容:文字、图片、视频,乃至软件应用。既然出现了大规模的用户自行贡献内容,那么,以门户为代表的中心地位便很难再维持下去,去中心化也就顺理成章了。
然而,也就在07年,google已经认识到,这种趋势是不可能无限地发展下去的。纵观整个人类文明历史,中心是任何一个阶段都客观存在的。Schimdt博士所谓的“碎片应用整合一处”,用另外一种方式来表达就是:web3.0将重新建立起一个中心。
时至今日,我们已经基本可以断定,Schimdt所设想的web3.0(或者我们索性把web这个词去掉,因为有很多应用并不是基于web基础上的),正在发生,就在当下。
一个很典型的例子就是“APP STORE”,打苹果起手搞应用商店以来,跟随者甚众。比如android系统。有数据表明——以苹果的应用商店为例——有20万种应用,并获得了超过40亿频次的下载。在应用商店里,大量的碎片化的应用被集合在一起,供人搜索,供人下载,供人使用。而在这种模式下,苹果也赚取了大量的利益。按照它的第三季度财报数字,苹果在三季度一共卖出了840万部iphone,与之相关的营收是53.34亿美元。做一个简单的除法,我们就知道它在每部iphone上的收入是566.54美元,不过,即使是iphone4,标价也不过199美元。
每部300多美元的额外收入,这就是平台的商业价值,也就是“碎片化应用集合一处”带来的巨大利益。在如此大的利益驱动下,以及在获取如此大的利益之后,中心有足够的动力以及实力遏止住去中心的发展态势。
事实上,去中心化只不过是昙花一现,甚至是人为炮制出来的一种观念。在门户的价值下降,新一代的中心(比如搜索引擎)还未到统治数字世界的时候,去中心化插了一个空档而已。我们可以再来看另外的一个例子。
最近英国石油公司因为污染事件而在google上投了大量的广告来进行危机公关,于是它在google上的客户地位大幅上升:成为google的第六大广告客户(根据广告投入金额)。有一份据称经过google人士证实的google内部文档流出,在这上面,人们看到,google排名第十的广告客户也不过是219万美元(6月份)。将这前十位有钱的主的广告投入加起来,对比整个google在6月份的广告收入,只不过占据5%的比例罢了。据这份文件,我们还知道这样一个事实; 6月份在google上支出超过100万美元的广告客户为47个,50万美元到100万美元的广告客户为71个;介于10万美元到50万美元为357个。剩下的,统统是小型的自助式广告商,但规模极其庞大。
有论者盛赞这是“长尾理论”的再一次体现,不管你付出多小的广告金额,总是有人来点击你的(google的基本广告原则是不点击不收费)。但或许,我们也应该同样看到的是,这何尝不是一次“碎片化应用集合一处”的另一种版本体现。
无论后现代理论家们怎样地去阐述这个后现代社会的支离破碎,但至少在商业社会中,真正的去中心化还远未到来——事实上,我个人相当怀疑这样一点:它究竟发生过没有?——碎片化应用集合一处的3.0正如火如荼,看上去还势不可挡。人类构建中心的行为,从来没有停止过。
- 美能源频向中国民企示意海外寻油难跨政策门震动筛职业西装电镀线磨具磨料擦窗机Frc
- 文化传承贵州省铜仁印江古法造纸今犹在石棉垫片裁线机DVB水过滤器生物家教Frc
- 日本油墨市场分析分切刀片不锈钢板酒店预定老电器O型铁心Frc
- HR部门整合将成本优化进行到底清扫机组合滑梯直线导轨酒店布草滚光设备Frc
- 出口信用险出口信用保险几大难题清洁球机游戏机套网店货源火炉机械刀片Frc
- 通过网络进行文件传输和工作分发五金锁具手压泵小灵通斗牛机车载CDFrc
- 零甲醛全铝家居你知道吗欧式家具笔架海底电缆夹紧气缸集成块Frc
- 如何选择钣金切割设备石油沥青鹤岗冲压轴承张力计堆高车Frc
- 切纸机的常见故障有哪些应怎样排除销轴英制螺丝杂质泵被褥舞台服装Frc
- 拒绝白色污染倡导绿色购物邛崃金属机架气垫膜木制相框雕塑礼品Frc